一是房源管理難題。隨著(zhù)房源增多，手工管理的效率低，出錯機率高，特別是分散式房源，要掌握房源租賃情況、各項費用收取情況、維修服務(wù)等都需要花費大量時(shí)間。
    二是門(mén)鎖管理難題。原來(lái)的刷卡鎖、機械鎖經(jīng)常需要送鑰匙、卡給客戶(hù)，例如看房、用戶(hù)丟鑰匙，光裝修時(shí)就需要給裝修人員、材料、家具、電器等各供應商送鑰匙開(kāi)門(mén)，耗費大量人力。退房后還要考慮調換鎖芯等工作。
    三是電費收取難題，包括房租的拖欠。隨著(zhù)房源增多，每個(gè)月抄表的工作量很大，特別是分散式房源，一個(gè)上午有時(shí)候就只能跑一個(gè)地方。抄表后還要人工計算電費，再通知用戶(hù)，通知了還不一定收到，用戶(hù)會(huì )欠費。但是公寓方給電力公司卻是要及時(shí)繳電費，或者預付費的。客戶(hù)如果欠租，也缺少有效的辦法。     寓小弟公寓管理系統針對這些怎么解決？
    1、管理好房源。對集中式、分散式房源的管理，并把房源的軟硬裝成本一并計入，方便核算盈虧等。每個(gè)房間都詳細記錄設施配置情況。
    2、管理好內部工作流程。以工作流方式實(shí)現整個(gè)租賃業(yè)務(wù)的全流程管理，從預約看房到退租，實(shí)現定價(jià)/調價(jià)、簽約/退租、水電煤應收應付等流程化管理。
    3、管理好租賃合同。租賃合同電子化，對租賃合同進(jìn)行有效管理。     4、管理好應收應付。較完善的賬務(wù)及核算管理，應收應付自動(dòng)計算，提前退租/延期續租/損壞賠償快速清算等。交租、交服務(wù)費、家政服務(wù)通過(guò)微信一站式完成繳費。
    5、管理好客戶(hù)服務(wù)。會(huì )員信息詳細管理。同時(shí)租戶(hù)通過(guò)手機微信提供的服務(wù)工單提交服務(wù)。后臺進(jìn)行處理，客戶(hù)可通過(guò)微信評價(jià)。
    6、信息系統與智能設備一體化集成。提高工作和管理效率，降低人力成本。與智能門(mén)鎖、智能電表的一體化集成應用。
    7、做好系統的安全性。以多租戶(hù)的模式進(jìn)行，不同企業(yè)的數據分區存儲，以SAAS模式為公寓企業(yè)提供服務(wù)。平臺基于阿里云部署，容災備份策略完善；服務(wù)器端不存儲門(mén)鎖密碼。
    寓小弟公寓智能管理系統讓大家輕松管理，高效簡(jiǎn)單。