首先可以排除一些大的品牌公寓。比如，魔方，泊寓，樂(lè )乎和冠寓等。在信息的安全性和公司戰略層面，他們會(huì )重金投入到IT系統的研究，保證自己的脖子不被第三方掐住； 　　大部分個(gè)人房東房源不多，而這類(lèi)房東以大爺大媽居多，學(xué)歷不高。他們不喜歡使用系統管理房源，更信任筆和記事本。使用筆和紙對他們來(lái)說(shuō)效率更快，管理更簡(jiǎn)潔，所以，大部分個(gè)人房東也不是第三方公寓系統的潛在客戶(hù)。真正有動(dòng)力使用公寓管理系統的是中小公寓運營(yíng)商和部分房源管理比較多的個(gè)人房東。這類(lèi)房東一般管理著(zhù)幾十到幾千套房源不等，需要一定人員和精力去管理。而物業(yè)管理是沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事，大部分是非常瑣碎的事情，管理幾百套房源，每個(gè)月抄寫(xiě)水電表是一門(mén)很苦逼的事情，如果能借助于管理系統和智能硬件，這樣可以大大提高效率。為了能降低人力成本和提高效率，做到精細化管理，大部分公寓運營(yíng)商還是會(huì )使用SAAS系統的。 　　寓小弟公寓管理系統通過(guò)強大的開(kāi)發(fā)團隊和智能硬件的對接，使得智能門(mén)鎖、智能門(mén)禁、智能水電表完美的結合。無(wú)需再投入開(kāi)發(fā)成本和時(shí)間，即取即用；而在平臺方面，也完成了電子合同、支付通道、實(shí)名認證等通道的對接；這從整體上在幫長(cháng)租公寓賦能的同時(shí)，也幫房東降低了運營(yíng)的成本。
　　
　　公寓管理系統能夠從房源管理、公寓運營(yíng)、數據分析和資源對接各方面減輕傳統公寓運營(yíng)管理的負擔，將運營(yíng)方從傳統管理方式的束縛中解脫出來(lái)，更多的參與到提升公寓服務(wù)能力、增強品牌價(jià)值和長(cháng)期擴張發(fā)展中，也只有這樣，才能在長(cháng)租市場(chǎng)的長(cháng)跑中成為最終的勝利者。